Le PMI italiane sono ancora fortemente dipendenti dal mercato nazionale; questa situazione è certamente conseguenza della scarsità di risorse finanziarie a loro disposizione, ma soprattutto deriva da un deficit di conoscenze manageriali. Oggi la competizione globale spinge le imprese a dotarsi di crescenti capacità di sostenere rapporti evoluti utilizzando adeguate strutture organizzative. All’interno di questa dimensione competitiva le PMI cercano di intessere reti di relazioni adottando soluzioni operative nuove. Nell’ambito dei rapporti di rete, uno degli strumenti più usati è il consorzio per l’internazionalizzazione. Il saggio esamina se, e in quale modo, la nuova figura dei consorzi per l’internazionalizzazione ha favorito il processo di internazionalizzazione delle PMI, prendendo in esame la maggiore società consortile umbra, il Consorzio Umbria Export, di cui sono state analizzate le attività realizzate, le modalità di attuazione e gli obiettivi conseguiti, pur evidenziandone le criticità e ipotizzando interventi correttivi.

L'esperienza dei consorzi per l'internazionalizzazione: la società consortile Umbria Export.

BERNACCHI M;
2014-01-01

Abstract

Le PMI italiane sono ancora fortemente dipendenti dal mercato nazionale; questa situazione è certamente conseguenza della scarsità di risorse finanziarie a loro disposizione, ma soprattutto deriva da un deficit di conoscenze manageriali. Oggi la competizione globale spinge le imprese a dotarsi di crescenti capacità di sostenere rapporti evoluti utilizzando adeguate strutture organizzative. All’interno di questa dimensione competitiva le PMI cercano di intessere reti di relazioni adottando soluzioni operative nuove. Nell’ambito dei rapporti di rete, uno degli strumenti più usati è il consorzio per l’internazionalizzazione. Il saggio esamina se, e in quale modo, la nuova figura dei consorzi per l’internazionalizzazione ha favorito il processo di internazionalizzazione delle PMI, prendendo in esame la maggiore società consortile umbra, il Consorzio Umbria Export, di cui sono state analizzate le attività realizzate, le modalità di attuazione e gli obiettivi conseguiti, pur evidenziandone le criticità e ipotizzando interventi correttivi.
2014
978-88-906524-8-6
PMI, conoscenze, relazioni a rete
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12071/1987
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